Recruiting-Beratung
Talente trifft man nicht zufällig, man muss sie suchen.
Recruiting-Beratung für den Mittelstand
- In der heutigen dynamischen und wettbewerbsintensiven Arbeitswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die besten Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Unsere spezialisierte Recruiting-Beratung bietet Ihnen umfassende Unterstützung, um Ihre Personalbeschaffungsprozesse zu optimieren und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.
- Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Von der Talentakquise über das Bewerbermanagement bis hin zur Implementierung modernster Technologien – wir optimieren Ihren gesamten Recruiting-Prozess. Unsere Expertise umfasst die Gestaltung effektiver Employer-Branding-Kampagnen, die Optimierung von Interview- und Auswahlverfahren sowie die Förderung von Diversität und Inklusion in Ihrem Unternehmen.
Der perfekte Recruiting-Prozess
in wenigen Schritten
1. Bedarfsanalyse durchführen
Erarbeiten Sie mit der zuständigen Abteilung die Ziele der neuen Stelle und definieren Sie, welche Fähigkeiten die neue Mitarbeiter*in mitbringen muss. Halten Sie das Ergebnis in einem Bewertungsbogen fest.
2. Stellenanzeige erstellen
Basierend auf dem Bewertungsbogen erstellen Sie jetzt ihre Stellenanzeige. Bestehend aus Titel, Anstellungsart, Gehalt, Ort, Home-Office Optionen, Über uns, Benefits, Aufgaben, Profil, Bildern etc.
3. Zielgruppenanalyse durchführen
Analysieren Sie, wo Sie potenzielle Bewerber*innen finden können. Googeln Sie zum Beispiel den Stellentitel und den Standort, um zu sehen, welche Jobbörsen dort gut im Ranking sind.
4. Bewerbungseingang und Bewerberauswahl
Nachdem Sie Ihre Stellenanzeige auf Jobbörsen geschaltet haben, geht es jetzt an die Vorauswahl der Bewerbungen. Diese bewerten Sie anhand des vorgefertigten Bewertungsbogens. Dadurch wissen Sie sofort, ob eine Bewerber*in zum ersten Screening-Interview eingeladen werden soll oder sie eine Absage schicken müssen.
5. Strukturierter Interviewprozess
Im Interviewprozess müssen Sie auf zwei Dinge achten.
Jeder Bewerber*in sollten dieselben Fragen gestellt und die Antworten objektiv durch einen Erwartungshorizont bewertet werden.
Sie sollten testen, ob die Bewerber*in in einem ähnlichen Umfeld und mit ähnlichen Aufgaben erfolgreich war, Fachfragen stellen, eine Aufgabe, die so praxisnah wie möglich ist, bearbeiten lassen.
6. Bewerber*innen vergleichen
Bewerten Sie Ihre Bewerber*innen anhand der Ergebnisse der Interviews und mithilfe des Bewertungsbogens und entscheiden Sie, welche Person objektiv die kompetenteste war und am besten ins Team passt.
7. Angebot unterbreiten
Rufen Sie die beste Bewerber*in an und informieren Sie sie, dass Sie ihr ein Angebot unterbreiten werden. Schicken Sie ihr dann im nächsten Schritt den offiziellen Vertrag zu und bereiten das Onboarding vor.
Sie möchten Ihre Personalgewinnung erfolgreicher gestalten und suchen einen
Partner, der Ihre Ziele im Recruiting erreicht.
Recruiting-Beratungsbausteine
Ideale Lösungen
Talentakquise-Strategien
Entwicklung von Strategien, um die besten Talente anzuziehen, einschließlich active Sourcing in sozialen Medien, Karrieremessen und Netzwerken.
Employer
Branding
Aufbau und Pflege einer starken Arbeitgebermarke, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz zu positionieren.
Bewerbermanagement
Optimierung des Bewerbungs-prozesses, von der Stellen-ausschreibung bis zur Einstellung, um eine positive Kandidatenerfahrung zu sichern.
Diversität und Inklusion
Implementierung von Strategien zur Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen, um ein breiteres Spektrum an Talenten anzuziehen.
Technologie und Tools
Einsatz von Recruiting-Software und -Tools zur Automatisierung und Verbesserung des Rekrutierungs-prozesses.
Interview- und Auswahlverfahren
Schulung von Führungskräften und HR-Teams in effektiven Interviewtechniken und Auswahl-verfahren.
Onboarding-Prozesse
Entwicklung von Onboarding-Programmen, um neuen Mitarbeitern einen erfolgreichen Start zu ermöglichen.
Marktanalyse und Benchmarking
Analyse des Arbeitsmarktes und Benchmarking gegen Wettbe-werber, um wettbewerbsfähige Gehälter und Vorteile zu bieten.
Schulungen und Workshops
Wir bieten Schulungen und Workshops an, um Ihre Führungskräfte und HR-Teams in den besten Praktiken des Recruitings zu schulen. Mit unserer Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur die besten Talente anzieht, sondern auch eine positive candidate journey und eine nachhaltige Mitarbeitererfahrung bietet.
